Plattformübergreifende Analyse zur Identifikation operativer Risiken und Synergien
Kundensituation
- Dezentrale Unternehmensbereiche haben diverse Software-Lösungen entwickelt
- Parallelentwicklungen und Doppellösungen verschlingen viel Aufwand in Wartung und Betrieb
- Zur Optimierung sollen der Betrieb gebündelt und Synergien identifiziert werden
Herausforderung
- 7 Plattformen sind zu untersuchen
- Stand der Dokumentation und Betriebsdokumentation sind zu analysieren und zu vereinheitlichen
- Herausforderungen und Eigenheiten der einzelnen Plattformen sind weitgehend unbekannt
- Entwicklung und Betrieb teilweise durch Dritte
- Übernahme der Verantwortung soll in nur 4 Monaten stattfinden
- Hoher Entwicklungsdruck in den Geschäftsbereichen erlaubt keine lange Transformationen
Lösungsansatz
- Aufbau eines Dokumentations-Kits für die einheitliche Beschreibung der Plattformen
- Sammeln und analysieren vorhandener Information zu den Systemen
- Dedizierte Interviews mit einzelnen Stakeholdern und Kompetenzträgern
- Verfassen von Assessment-Berichten und Review durch Interview-Partner
- Zusammenfassende Analyse der Synergiepotzentiale und operationaler Schwachstellen
Kundenbewertung
„Wir standen vor der Herausforderung, kurzfristig mehrere Plattformen in den Betrieb zu nehmen. EACG hat uns bei der Analyse unterstützt. Dabei hat mich die pragmatische aber methodische Herangehensweise begeistert. Die Ergebnisse bilden den Ausgangspunkt für ein neues Architekturbewusstsein.“
Jürgen Thoma, Geschäftsbereichsleiter IT/CIO